做大还有一笔没人算的账

规模上去的同时，有三样东西跟着涨：库存、账期、管理成本。

再往上，还有第四样——大客户集中度。我见过太多这样的老板：一两个大客户占六成营收，表面风光，实际是被绑架。对方一砍价你就得让，一压账期你就得垫，一撤单你就得崩。

还有最隐蔽的第五样：老板本人的精力。生意铺得越宽，老板越变成救火队长。上游涨价、下游压价，毛利一年比一年薄——你以为是行业不行，其实是「大」这个结构本身在漏。

利润表上的毛利不是真利润。扣掉库存占的资金、扣掉坏账、扣掉你全年无休的精力，剩下的才是。