火种社给中小企业老板的破题笔记 登录

你不是做错了,是做反了

一个品牌的失败,90% 不是因为某件事做得不够好,是因为该先做的事被放在了最后。三个最致命的顺序错误,看看你踩了几个。

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到这里,你应该明白为什么我说"伟大的品牌是涌现出来的,不是设计出来的"了。

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上面三个顺序错误,表面上是三个独立的坑。本质上是一个:

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"在复杂的事物发展过程中,有许多矛盾存在,其中必有一种是主要矛盾。捉住了这个主要矛盾,一切问题就迎刃而解了。"

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我做品牌顾问这些年,见过最多的不是"不会做"的老板。是"一直在做但做得越多越乱"的老板。

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